育匠工程丨工程咨询集团“育匠工程”-“领匠计划”“青匠计划”骨干培训 圆满落幕

“夯基垒台 立柱架梁”。2月22日，为期4天的“育匠工程”-“领匠计划”“青匠计划”骨干培训圆满落幕。此次培训是公司强化人才战略、着力打造高效协作团队的关键行动；是苦练内功、转变经营理念的重要举措。公司党委委员、监事会主席张世春出席结业仪式并讲话，公司部分领导参加结业仪式。

结业仪式上，张世春代表公司党委，向圆满结业的各位学员表示衷心的祝贺，他指出，公司近年来持续优化人才培养机制，打造“育匠工程”梯队化人才培养项目，实施“人才八条”激励措施，大力搭建员工成长平台，体现了公司对广大干部职工职业发展的高度重视，也是对公司未来发展的战略投入。张世春对学员提出三点希望：一是要脚踏实地，不懈探究，着力答准题。在行业发展瞬息万变的新形势下，要坚持与时俱进、持之以恒的学习，跟好时代步调。二是要学以致用，知行合一，全力破难题。公司中层管理者肩负着承上启下、带领团队的重要使命，要不断提升自身的管理水平和领导能力，勇破公司经营发展难题；公司青年骨干，要勇于创新，敢于担当，把学习成果转化为实际能力、实际成效，持续绽放青春光彩。三是要创新驱动，释放活力，勇于开新题。要进一步推动改革创新，在“大经营、大协同”中走在前、挑大梁，解放思想、瞄准机遇，以“功成不必在我”的格局培育梯队，以“功成必定有我”的担当攻坚破局，确保年度各项责任落实，任务落地。

本次培训突破传统单向授课模式局限，注重互动与实践。在研讨输出环节，学员们围绕公司发展面临的机遇与挑战，结合实际案例进行深入探讨，在思维碰撞中加深理解；结业汇报环节，学员们围绕“国际工程咨询市场开拓”“业务能力和工作态度双提升”等方面，将所学知识与自身工作相结合，进行了精彩纷呈的成果展示，充分展现了本次培训的学习成效。

下一步，公司将继续坚持“需什么训什么”“缺什么补什么”原则，锚定工作实际、岗位要求、经营需求，找准培训与业务的“融合点”，量体裁衣、精准施策，全面提升公司人才梯队建设的针对性、灵活性与实效性，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。