工程咨询集团举办2024年第二期“总监大讲堂”活动

为持续提升监理服务品质，进一步搭建工程项目管理经验交流学习平台，不断强化监理人才队伍建设，9月27日下午，工程咨询集团举办2024年第二期“总监大讲堂”活动。公司工程（安全）管理部，各单位、各监理机构工程、安全管理部门中层及以上人员共170余人通过现场和视频方式参加活动。

本期活动邀请了山东交通监理公司党总支委员、副总经理、庆章项目总监王洪云，南绕城改扩建项目总监庞玺强，沈海两汾改扩建项目总监季辉三位资深总监进行授课。

王洪云根据多年从业经验，从总监的职责与要求、工程准备及施工阶段监理的主要职责、监理工作的总结提升等方面，对如何高质量做好总监工作进行了详细解析。

庞玺强依托济潍项目建设经验和做法，围绕前期准备工作、典刑案例等方面，对高速公路工程建设管理经验进行了分享交流。

季辉结合自身工作实际心得体会，围绕工程背景、特难点、形式及施工过程中的注意事项，分享了改扩建工程监理工作开展的相关经验与做法。

三位总监的授课内容丰富、主次分明、示例详实、专业性强，讲授过程条理清晰、深入浅出、言简意赅、引人入胜。学员们纷纷表示本期“大讲堂”干货满满、受益匪浅，活动后将及时梳理总结，真正做到有所获，有所悟，有所得，同时学以致用，切实将学习成果转化为工作实效。

下一步，公司将持续开展“总监大讲堂”活动，切实将“大讲堂”办成助力总监成长的“大学校”，进一步加强人才队伍建设，确保实现服务品质的再提升。