工程咨询集团召开一届七次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议

2月11日，工程咨询集团召开一届七次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议，传达学习高速集团年度工作会议、重点工程建设动员会议精神，全面总结2024年工作，安排部署2025年工作任务。公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委委员、监事会主席张世春主持会议。

会上，张平全面总结了过去一年公司改革发展取得的显著成效。他指出，2024年，公司深入贯彻高速集团党委决策部署，紧密围绕高速集团“双一流”发展目标和“一体两翼三驱动”发展思路，聚焦公司“一二三四五”发展战略，扎实开展“六个主题年”活动，真抓实干、勇毅前行，经营质效稳健提升、综合实力不断增强、服务保障能力持续提高、内生动力不断积聚、风险管控成效显著、党的建设更加坚实有力，在建设“全国一流工程咨询服务企业”的道路上迈出了坚实一步。

张平深入剖析了当前公司改革发展中存在的问题、深刻分析了新形势下公司面临的机遇和挑战，要求大家立足当下，放眼未来，增强工作的前瞻性、主动性和创造性。他强调，2025年公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，高效贯彻落实高速集团年度工作会议精神，锚定“一二三四五”发展战略，聚焦监理检测及相关服务的主责主业，实施“大经营、大协同”，全方位提升公司治理水平、质量效益，奋力开创高质量发展新局面。他要求，要全面落实好“十个不松懈”：一要坚持高质量市场开拓不松懈，持续做优市场开发；二要坚持海外市场拓展不松懈，持续做强海外业务；三要坚持规划引领不松懈，持续提升执行效能；四要坚持能力提升不松懈，持续加强综合能力建设；五要坚持服务品质提升不松懈，持续强化项目管理；六要坚持科技创新不松懈，持续加大创新力度及产出；七要坚持企业治理不松懈，持续激发内生动力；八要坚持安全生产与廉政建设不松懈，持续确保稳定发展；九要坚持党建与业务融合不松懈，持续锻造红色引擎；十要坚持作风建设不松懈，持续振奋干事热情。

党委委员、总会计师姜国梁代表公司经营层作了年度生产经营工作报告。报告指出，2024年公司全体干部职工团结一心、奋勇争先，圆满完成全年生产经营目标任务。强调2025年要重点做好六个方面工作：一是市场开发要提级蓄势；二是产业拓展要转型升级；三是项目管控要精益求精；四是科技创新要卓有成效；五是深化改革要行之有效；六是风险底线要守紧守牢。

一届七次职工（工会会员）代表大会严格履行企业民主管理程序，审议通过了生产经营工作报告、工会工作暨职工董事述职报告、安全生产工作报告、《集体合同》（含《女职工权益保护专项集体合同》）履行情况报告、一届五次职代会提案落实及一届七次职代会提案征集情况报告，形成了大会决议。

会上，与权属单位代表签订了2025年度经营业绩责任书、安全生产管理责任书，宣读了2024年度董事长特别奖、守正创新先锋队、干事担当好团队、优秀专业技术人员、青匠标兵、优秀论文、安全生产先进单位及个人等表彰决定并颁奖。

公司领导、副总师、总部中层正副职、各权属单位班子成员、混改企业战投股东代表、重点项目主要负责人代表、职工代表在主会场出席会议。总部经费审查委员会、女职工委员会成员列席会议。各单位通过视频形式参加本次会议。