山东交通监理公司组织开展制度宣贯培训会

为贯彻落实高速集团、工程咨询集团“管理规范提升年”活动有关工作部署，2024年5月31日，山东交通监理公司组织开展系列制度宣贯培训会议，旨在通过学习和解读相关制度办法，提高各单位对公司深化改革、规范内部管理举措的认识和理解，确保各项制度得到有效落实，切实提高公司管理水平。公司党总支委员、副总经理王娜，各部室、子（分）公司、项目负责人及相关工作人员等40余人参加会议。

宣贯会上，政工人事部、经营企管部分别对公司全员绩效考核、薪酬分配、合同管理、招采管理及工程集团招投标管理考核、供应商管理、评审人员管理办法等今年新修订的七项规章制度文件进行了宣贯和解读，重点介绍了制度修订目的、修订前后的变化、工作要求、业务流程、注意事项等内容。宣贯过程中，与会人员认真听讲、积极提问，宣贯人员规范讲解、有效解答，取得了良好效果。

会议要求，各部室、各单位要加强沟通，认真抓好制度的贯彻落实和效果检验，确保各项制度办法能够发挥实效，不断提升公司科学化、规范化、制度化管理水平。

下一步，交通监理公司将聚焦高质量发展要求，围绕强基础、补短板、抓规范、促提升，持续加强制度体系建设，全面提升内部管控能力与水平，为公司高质量发展提供坚强的制度保障。